Антикризисная сессия
для строительной компании
Если у вас падают объемы, растут долги или вы просто чувствуете, что ситуация накаляется, — не ждите, пока кризис сожрёт компанию.
За 2 часа — диагноз и пошаговый план, чтобы остановить потери и стабилизировать бизнес.
Проведем с вами антикризисный разбор:
поставим точный диагноз и определим, что делать в вашей ситуации
зафиксируем конкретные управленческие решения
упакуем всё в дорожную карту: от быстрых действий «здесь и сейчас», до системных шагов на ближайшие месяцы
опыте:
- 30 лет опыта в строительном бизнесе
- 2 млрд оборот моих компаний
- 300+ сотрудников под управлением
- Заказчики, с которыми я работал:
работал:
Это точно для вас, если:
Кассовые разрывы стали привычным делом. Кредиторка растёт, дебиторка висит
Денег всё меньше, а объекты, если и есть, не приносят былой прибыли
Вас разрывает от количества задач: непонятно, за что браться в первую очередь и в какой последовательности.
Вы пытаетесь экономить, но это не помогает — проблемы только множатся, качество падает
Команда выгорает, ключевые люди начинают «посматривать по сторонам»
Вы чувствуете: если ничего не изменить, через полгода может быть поздно
Что такое антикризисная сессия:
Это поиск эффективных решений с опытным экспертом из отрасли
30 000 ₽
Инвестиция в стабильность вашего бизнеса
За 2 часа совместной работы:
-
Приоритеты.
Определим, какие проблемы требуют вмешательства сегодня, а какие можно отложить. Вы перестаёте распылять ресурсы. -
Управленческие решения.
• с кем из контрагентов провести переговоры и о чём;
• что именно сказать команде на ближайшем собрании;
• какие структурные изменения запустить в первую очередь.
-
Причины.
Найдём, из-за чего на самом деле падает прибыль, уходят заказчики или срываются сроки. Вы увидите, что действительно тянет бизнес вниз. -
Дорожная карта на 30–90 дней.
Конкретные шаги с этапами и сроками:
• действия на завтра;
• изменения в ближайшие недели;
• системные решения для долгосрочной устойчивости.
Как мы с вами поработаем
1
Вы оставляете заявку. Я связываюсь с вами в течение нескольких часов, чтобы коротко понять ситуацию и назначить время сессии.
2
Оплата. Это подтверждает серьёзность ваших намерений.
3
Короткий опросник. За 10–15 минут вы заполняете форму, чтобы я мог подготовиться ещё глубже и понять специфику вашей компании.
4
Онлайн сессия 2 часа.
5
Итоговый документ. На следующий день я высылаю вам краткую дорожную карту с основными выводами и шагами — чтобы ничего не потерялось и можно было сразу начать действовать.
ПОЧЕМУ МНЕ ДОВЕРЯЮТ СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ
30 лет в строительном бизнесе. Создал с 0 компанию — генподрядчика с оборотом 2+ млрд руб. Успешно прошёл через кризисы 1998, 2008, 2014, 2020 — знаю, как выживать, когда рынок падает.
50+ диагностик и антикризисных разборов. За моими плечами — десятки компаний, которые я провёл через сложные времена. Вижу типовые ошибки и знаю, что реально работает, а что пустая трата времени.
Практик, а не теоретик. Мои рекомендации — не из учебников. Это то, что я сам применял в своём бизнесе и что помогло другим выжить и вырасти.
Для тех, кому нужно больше
Предлагаю формат «Антикризисное сопровождение»
Стоимость рассчитывается индивидуально