Системная диагностика
строительной компании

Перестаньте угадывать и узнайте точно, что нужно менять в своей компании - и с чего начать уже сейчас!

  • 201 вопрос по 10 блокам вашего бизнеса;

  • Матрица зрелости;

  • Конкретные рекомендации;

  • Индекс готовности в переменам.

Илья Колоколкин
30+ лет в строительном бизнесе
О моем
опыте:
30 ЛЕТ
в бизнесе
2 МЛРД
Оборот
300+
Сотрудников
С кем я
работал:

Когда эта сессия — именно то, что вам нужно

Вы чувствуете, что бизнес держится на вас, и если вы отойдете — всё встанет.

У вас нет ясности, куда двигаться дальше — есть только ежедневные задачи.

Уперлись в потолок — непонятно, как раскачать бизнес дальше.

Решения принимаются «на глазок» из-за отсутствия системы планирования.

Команда не понимает главной цели — каждый работает в своей логике.

Вы в кризисе или на грани — и вам нужна дорожная карта выхода.

Если вы узнали себя — сессия даст вам системный ответ, план и сэкономит вам 3-6 месяцев проб и ошибок.

Вы получите не просто «еще один документ», а инструмент, который начинает работать сразу, поможет навести порядок в голове и превратить его в порядок в бизнесе.

ВЫБЕРИТЕ ВАРИАНТ, КОТОРЫЙ ПОДХОДИТ ВАМ

Помощь в самодиагностике

Самодиагностика + разбор-консультация
Длительность
2-4 часа диагностики
+ 2 часа консультации (онлайн)

30 000 ₽

Ваши инвестиции

Что входит

Результат

Не просто баллы, а понимание связей между проблемами, видите критичные зоны, имеете реальный план на ближайший период, возможность мониторинга динамики изменений

Персональная диагностика

Полная система + несколько встреч
Длительность
2-3 встречи на диагностику
+ совместная разработка
+ 1-2 встречи контроля (все в течении 1 месяца)

150 000 ₽ - 250 000 ₽

Ваши инвестиции

Что входит

Результат

Не ваша оценка, а независимая оценка эксперта (с голосами команды), выполнимая дорожная карта, которую команда понимает и сможет реализовать

Илья Колоколкин
Эксперт по развитию строительных компаний

БЛОК ПОЧЕМУ ИМЕННО МНЕ ДОВЕРЯЮТ СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ

ОПЫТ
30+ лет в строительном бизнесе — создал с нуля генерального подрядчика с оборотом 2+ млрд руб, численностью 300+ чел. Одного из лидеров в своем сегменте

МЕТОДОЛОГИЯ
201 вопрос = 30 лет практики, 40+ проведенных диагностик
Каждый вопрос выверен на практике, 10 блоков- ровно те, что влияют на результат

МАТРИЦА ЗРЕЛОСТИ
От кризиса к лидерству: не просто список проблем. Вы видите полную картину: где кризис, где стабильность, где сила

ИНДЕКС ГОТОВНОСТИ КОМПАНИИ К ПЕРЕМЕНАМ
План — полдела, он должен быть реализуемым с учетом реалий компании

AI ПОМОЩЬ В ОБРАБОТКЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
AI выявляет закономерности и противоречия, которые человек пропускает

СОПРОВОЖДЕНИЕ
Встречи контроля (в варианте 3), я остаюсь рядом на начальном этапе внедрения

Частые вопросы

Сколько времени занимает диагностика?

Вариант 1: 2-4 часа диагностики + 2 часа разбора-консультации (в разные дни).
Вариант 2: 2-3 встречи по 2-4 часа (я провожу) + 1-2 встречи на разработку дорожной карты + 1-2 встречи контроля.
Обычно укладываемся в 1 месяц.

Вариант 1: Матрицу зрелости компании после прохождения самодиагностики, краткий отчет и рекомендации в течение 3 дней после разбора-консультации.
Вариант 2: Полные документы в течение недели после всех встреч.

Да, желательно все вопросы важны. Они раскрывают связи.
Если пропустить "неважные" вопросы, матрица будет неправильной.

Да, это даже рекомендуется. Проходите раз в 6-12 месяцев и смотрите:
• Баллы выросли? (значит, изменения идут)
• Остались на месте? (значит, надо переработать подход)
Это инструмент для отслеживания прогресса.

Вариант 1: Желательно отвечать самому (чтобы это была ваша честная оценка).
Вариант 2: Я дополнительно провожу интервью с ключевыми сотрудниками. Это дает более объективную картину.

Дорожная карта в ваших руках. Вы решаете, что делать.
Вариант 1: Дорожная карта в ваших руках. Вы решаете, что делать. После этого можно либо действовать самостоятельно, либо заказать Вариант 2, либо воспользоваться моей услугой - внешний директор по развитию.
Вариант 2: После встреч контроля вы готовы к самостоятельному внедрению. Я могу остаться "бизнес трекером" на более длительный период или же предложить услугу внешний директор по развитию.

Это нормально. Диагностика — это зеркало, а зеркало не всегда нравится.
В Варианте 2 мы обсуждаем результаты вместе. Если вы считаете, что балл неправильный, мы разбираем это на встречах.
В Варианте 1 вы можете задать вопросы на консультации или заказать Вариант 3 позже.

Дорожная карта сработает настолько, насколько вы её будете выполнять.
Я могу предложить систему, но её внедрение — это ваша работа. Именно поэтому в Варианте 2 есть встречи контроля: я помогаю с преодолением первых трудностей.
Важно: Если вы в компании один — диагностика даст ясность, но внедрение будет сложнее. Если у вас есть помощники — внедрение пойдёт быстрее. Это покажет индекс готовности компании к изменениям

Вариант 1: Диагностика самостоятельно, разбор-консультация онлайн (но можно договориться о встрече, если вы в пределах разумного расстояния от МСК)
Вариант2: Лучше на месте (интервью, общение с командой). Но можно сделать большую часть онлайн + 1 выезд.

Диагностика адаптируется под размер компании. Вопросы актуальны для строительных компаний МСП от 10 до 100+ человек (оборот 50-1500 млн ₽).
Если компания совсем маленькая или большая, методология отличается. Обсудим индивидуально.

Оставьте заявку в форме и я перезвоню вам в ближайшее время

Я не продаю “стратегию как картину”. Если после диагностики увижу, что вам нужен другой формат — честно скажу об этом и предложу альтернативу. Моя репутация в строительном бизнесе дороже любой сделки

Оставьте заявку в форме и я перезвоню вам в ближайшее время

Я готов ответить на все ваши вопросы, для этого, вы можете связаться со мной напрямую любым удобным для вас способом

Связаться со мной