Анализ ключевых блоков вашего бизнеса, выявление важнейших проблем и их потенциальных причин
02
Обсуждение и проработка вопросов
Поиск потенциальных решений для вашей проблемы. Обсуждение плана действий с разбором каждого шага.
Временный директор по развитию
100 000 ₽
/ 1 месяц
Еженедельная совместная работа
Полное погружение в компанию
Разработка и реализация стратегий развития
Экспертная поддержка по любым вопросам и задачам
01
Полная диагностика предприятия
Проведение тщательного анализа и аудита с целью оценки текущего состояния, выявления слабых мест, ключевых проблем и возможностей для роста.
02
Постановка целей и задач с собственником
Совместная работа по формулированию стратегических целей и ключевых задач компании на основе проведенной диагностики и видения собственника.
03
Совместная разработка стратегий
Работа над созданием и оптимизацией стратегий по направлениям: маркетинг, развитие продаж, управление проектами, финансами и кадрами.
04
Реализация планов развития компании
Координация и участие в реализации разработанных стратегий развития. Поддержка в оцифровке и автоматизации бизнес процессов.
Получите поддержку уже сейчас!
Каждую неделю вы встречаетесь с опытным директором для совместной работы над развитием вашего бизнеса. Я глубоко изучаю особенности компании, помогаю вам разработать и реализовать эффективные стратегии роста, новые каналы продвижения, новые бизнес-процессы. Это дает вам возможность оставаться сосредоточенным на повседневной деятельности, а я поддерживаю вас в направлении устойчивого развития.
Проблемы, которые я могу помочь решить
Нет стратегии, не понимаете как расти и масштабироваться
Не знаете, что будет представлять ваш бизнес через 1-3-5 лет
Мало объектов, заказов, клиентов
Нет стабильного портфеля заказов, налаженных процессов продвижения и продаж
Что-то тормозит бизнес
Не получается выйти на новый финансовый уровень
Перегруженность текущими задачами, операционкой
Не удается уделять должное внимание развитию бизнеса.
Постоянное ручное управление ㅤ
Отсутствуют отлаженные бизнесы-процессы в компании
Претензии от заказчиков ㅤ
Частые срывы сроков по объектам, проблемы с качеством
Нет порядка в финансах
Нет понимания текущих доходов и расходов, кассовые разрывы
Взрывной рост с потерей контроля
И нет понимания как с ним справиться
Нестабильная рентабельность объектов
Нет детального планирования при подготовке объектов
Илья Колоколкин
Временный директор по развитию компаний в строительной отрасли
Почему я могу вам помочь ?
За 30 лет в бизнесе я наработал большое количество практических кейсов, связанных со всеми составляющими строительного (и не только) бизнеса.
Создал с нуля генерального подрядчика с оборотом 2+ млрд руб, численностью 300+ чел, одним из лидеров в своем сегменте.
Занимал должность Вице-президента Российского Союза Строителей.
Принимал участие в разработке механизма СРО в строительстве.
Основал проектное бюро полного цикла, юридическую компанию, а также реализовал другие успешные бизнес-проекты.
Мои компетенции
Огромный опыт в организации
всех бизнес-блоков успешной компании:
стратегическое планирование, маркетинг и продажи, производство, финансы, команда, автоматизация, управление рисками, юридический блок
Работа в нестандартных и кризисных условиях
Большая практика в организации эффективных продаж и формирования портфеля заказов
Разработка, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов в строительных компаниях
Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти
Первичная встреча бесплатно
Я предлагаю вам мой огромный опыт, получите диагностику и план развития уже сейчас
Генеральный директор, совладелец ООО "ЭКСПЕРТ-КРОВЛЯ"
Всего за месяц работы с Ильей мы проделали следующий путь: отказались от невыгодных объемов, скорректировали позиционирование на рынке, сконцентрировались на своих конкурентных преимуществах.
Результат: стабильная прибыль из-за изменения баланса портфеля заказов в сторону профессиональных клиентов. Ну и как бонус, получили множество лайфхаков для строительного бизнеса
Дмитрий Куркович
Основатель сервиса по ремонту квартир Светелкин.ру
Меня зовут Дмитрий Куркович, я основатель сервиса по ремонту квартир Светелкин.ру, еще я автор и ведущий ютуб-канала о новостройках и ремонтах.
После нескольких лет успешного развития бизнеса я понял, что мой проект уперся в «стеклянный потолок» – что бы я не предпринимал, бизнес дальше не рос. Были, конечно, объективные причины – пандемия, потом кризис, но меня такие объяснения не устраивали.
Я обратился за советом к Илье, и мы детально разобрали все причины, проанализировали неиспользованные возможности – нам удалось оптимизировать структуру компании, сократить затраты, повысить рентабельность существующих проектов и в итоге мы смогли вернуться к росту.
Я благодарен Илье за помощь и думаю что буду обращаться к нему и в дальнейшем
Арам Багдасарян
Генеральный директор ООО "Билд проект"
Наши встречи с Ильей Колоколкиным были невероятно продуктивными. По своей эффективности они были равны нескольким годам самостоятельной работы.
Илья дал нам свежий экспертный взгляд на развитие нашего бизнеса и помог выявить слабые места, которые мешали нашему росту.
Вместе мы разработали стратегию действий по ключевым направлениям, включая увеличение числа объектов, улучшение управления проектами, формирование кадровой политики (по ИТР и рабочим) и оптимизацию ценообразования.
Но самыми полезными были рекомендации по развитию нового направления – производства металлоконструкций.
Благодаря сотрудничеству с Ильей мы смогли получить эти ценные знания, его многолетний опыт в организации строительного бизнеса впечатляет
Что вы можете получить
В результате нашей совместной работы
Увеличение прибыли
Поймете как расширить клиентскую базу и иметь стабильный портфель заказов
План развития и стратегию
Определим ключевые факторы роста бизнеса и шаги к их реализации
Снижение операционной нагрузки
Снизите временные затраты на операционку и получите возможность сосредоточиться на развитии
Взгляд на свой бизнес со стороны
Поймете слабые точки, сдерживающие рост
Оптимизацию компании
Проведём ревизию всех составляющих бизнеса и определим план их оптимизации
Сильную команду
Проработаете кадровую политику, сформируете сильную команду нацеленную на результат
Уверенность в действиях
Вы будете уверены при принятии управленческих решений
Поддержку в любой момент
Вы получите мою поддержку в любой момент
Оставьте заявку в форме
и я перезвоню вам в ближайшее время
Я готов ответить на все ваши вопросы,
для этого, вы можете связаться со мной напрямую любым удобным для вас способом