Директор по развитию строительного бизнеса

Всего за 3 месяца помогу вам увеличить доход, масштабировать бизнес и избавиться от лишней рутины в управлении.

Илья Колоколкин
Экспертная поддержка для владельцев и руководителей компаний строительной отрасли
30 ЛЕТ
Опыта
2 МЛРД
Оборот
300+
Сотрудников
Компании
с которыми работал

Кому может пригодиться моя помощь?

Владельцам и руководителям строительного бизнеса

Чтобы увеличить доход, сэкономить личное время и масштабировать бизнес

Предпринимателям других отраслей

Чтобы эффективно запустить строительное или проектное направление

Как происходит сотрудничество?

Каждую неделю вы встречаетесь с опытным директором для совместной работы над развитием вашего бизнеса.
Я глубоко изучаю особенности компании, помогаю вам разработать и реализовать эффективные стратегии роста, новые каналы продвижения, новые бизнес-процессы. Это дает вам возможность оставаться сосредоточенным на повседневной деятельности, а я поддерживаю вас в направлении устойчивого развития.

После заявки

Первая встреча

Знакомимся, разбираем возможные цели и задачи

Определение точек роста

Прорабатываем возможный план развития компании.

Услуга временного директора

01

Полная диагностика предприятия

Проведение тщательного анализа и аудита с целью оценки текущего состояния, выявления слабых мест, ключевых проблем и возможностей для роста.

02

Постановка целей и задач совместно с собственником

Совместная работа по формулированию стратегических целей и ключевых задач компании на основе проведенной диагностики и видения собственника.

03

Совместная разработка стратегий

Работа над созданием и оптимизацией стратегий по направлениям: маркетинг, развитие продаж, управление проектами, финансами и кадрами.

04

Реализация планов развития компании

Координация и участие в реализации разработанных стратегий развития. Поддержка в оцифровке и автоматизации бизнес процессов.

Стоимость услуг

Первичное обсуждение и диагностика проблем

Бесплатно

Временный директор по развитию

100 000 ₽

/ 1 месяц

Проблемы, которые я могу помочь решить

Нет стратегии, не понимаете как расти и масштабироваться

Не знаете, что будет представлять ваш бизнес через 1-3-5 лет

Мало объектов, заказов, клиентов

Нет стабильного портфеля заказов, налаженных процессов продвижения и продаж

Что-то тормозит бизнес

Не получается выйти на новый финансовый уровень

Перегруженность текущими задачами, операционкой

Не удается уделять должное внимание развитию бизнеса.

Постоянное ручное управление

Отсутствуют отлаженные бизнесы-процессы в компании

Претензии от заказчиков

Частые срывы сроков по объектам, проблемы с качеством

Нет порядка в финансах

Нет понимания текущих доходов и расходов, кассовые разрывы

Взрывной рост с потерей контроля

И нет понимания как с ним справиться

Нестабильная рентабельность объектов

Нет детального планирования при подготовке объектов

Илья Колоколкин
Временный директор по развитию компаний в строительной отрасли​

Почему я могу вам помочь ?

За 30 лет в бизнесе я наработал большое количество практических кейсов, связанных со всеми составляющими строительного (и не только) бизнеса.

Создал с нуля генерального подрядчика с оборотом 
2+ млрд руб, численностью 300+ чел, одним из лидеров в своем сегменте.

Занимал должность Вице-президента Российского Союза Строителей.

Принимал участие в разработке механизма СРО в строительстве.

Основал проектное бюро полного цикла, юридическую компанию, а также реализовал другие успешные бизнес-проекты.

Мои компетенции

Огромный опыт в организации всех бизнес-блоков успешной компании:

стратегическое планирование, маркетинг и продажи,  производство, финансы, команда, автоматизация, управление рисками, юридический блок

Работа в нестандартных и кризисных условиях

Большая практика в организации эффективных продаж и формирования портфеля заказов

Разработка, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов в строительных компаниях

Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти

Первичная встреча бесплатно
Я предлагаю вам мой огромный опыт, получите диагностику и план развития уже сейчас

Отзывы и кейсы

Что вы можете получить

В результате нашей совместной работы

Увеличение прибыли

Поймете как расширить клиентскую базу и иметь стабильный портфель заказов

План развития и стратегию

Определим ключевые факторы роста бизнеса и шаги к их реализации

Снижение операционной нагрузки

Снизите временные затраты на операционку и получите возможность сосредоточиться на развитии

Взгляд на свой бизнес со стороны

Поймете слабые точки, сдерживающие рост

Оптимизацию компании

Проведём ревизию всех составляющих бизнеса и определим план их оптимизации

Сильную команду

Проработаете кадровую политику, сформируете сильную команду нацеленную на результат

Уверенность в действиях

Вы будете уверены при принятии управленческих решений

Поддержку в любой момент

Вы получите мою поддержку в любой момент

Оставьте заявку в форме и я перезвоню вам в ближайшее время


Я готов ответить на все ваши вопросы, для этого, вы можете связаться со мной напрямую любым удобным для вас способом

Связаться со мной